弱いつながりの強さとイノベーション
「弱いつながりの強さ」（strength of weak ties: SWT）理論。
弱いつながりを豊かに持つことがイノベーションを引き起こすうえで重要。
・遠くから多様な情報が、早く、効率的に流れてきて、幅広い知と知を組み合わせて、新しい知を生み出せる
・弱い人脈を多く持つ研究員のほうが、創造的な研究成果を出しやすい 等の多数の同様の研究結果
⇒自らへの問い。
・腰が重くなっていないか？（フットワークを常に軽くできているか？）
・新しい、違うタイプの人と断続的につながりを持てているか？
・そもそも、人に興味を持って接しているか？
※似たような理論
ストラクチャル・ホール（stractural hole: SH）理論。26章参照。
SHを豊富に持つ人や企業のほうが、イノベーションを起こしやすい。
バウンダリー・スパナー。H型人材。
参考文献：世界標準の経営理論（第25章）
